“发往油田的金属网布优质筛管，共计1325米已经准备完毕。”1月22日，中海油服油田生产事业部（下称事业部）完井中心筛管生产主任张全峰在周会上说道。
    2017年，事业部金属网布优质筛管系列年销售量突破4万米。而早在6年前，产量仅有7000多米，生产加工能力、产品研发能力、技术配套服务能力均严重不足。
    以市场促技术寻找突破方向
    从2011年到2015年，国内筛管市场一直由哈里伯顿、贝克休斯等大型油服公司垄断。相比之下，事业部筛管技术单一，市场针对性差，缺乏竞争力。面对这一现状，事业部领导意识到：“必须要改，必须要变。”为此，在2015年石油行业的“寒冬期”，事业部抓住机遇，大胆整合，成立完井中心，这一“新生儿”开始了它任重而道远的艰苦历程。
    研发过程中困难重重，技术标准参差不齐，需要甄别，完井团队翻遍厚厚的《海洋石油完井手册》，追本溯源；碰到新技术，需要对成果验证，他们便研制大大小小几十套测试工具，做数百次试验进行对比，不断摸着石头过河。
    2016年，南堡35－2油田多元热流体热采井中应用的筛管出现了冲蚀、腐蚀问题。得到消息后，完井中心立即成立专题研究组，通过研究排查找到了导致冲蚀、腐蚀的关键因素，随即开展对筛管结构、材质等的改进和优化工作，新型筛管提高了抗冲蚀、腐蚀的能力，在满足现场作业要求的同时，更完善了筛管种类，提高了市场竞争力。
    以技术助市场实现技术增值
    要想占领市场，就要迎合市场需求。只有丰富筛管种类，完善产品系列，在不同地层条件、生产工况都有针对性的防砂筛管产品，才能实现从笼统防砂到差异化精细防砂的转变。只有掌握筛管核心技术，让筛管销售附带技术服务，才能实现收益最大化。
    2016年9月，完井中心接到蓬莱某油田的招标邀请，该油田储层埋藏比较浅，胶结疏松，防砂设计、筛管评价难度大。完井中心迅速组织筛管防砂优化技术人员从粒度分析、防砂方式优选等方面进行筛管适应性分析，通过不断努力，成功设计出防砂优化设计图版，同时基于筛管流通性能、抗冲蚀性能等综合评价结果，推荐使用金属网布优质筛管。这一结论得到了甲方高度认可，完井中心也因此获得了2．65万米筛管的大订单。
    “筛管销售要附带技术服务，加大技术附加值，进而实现以技术助市场，产生技术增值的‘蝴蝶效应’。”完井中心经理王新根认为，唯有以技术为利器，才能撬开市场的大门，抢占一席之地。
    2017年7月，为满足番禺5－1油田控水防砂方案设计要求，研发人员结合筛管结构特点与控水阀结构特点，设计了控水防砂筛管。该筛管首次应用便取得良好的控水效果。
    依托产业化建设打造“品牌效应”
    “现在供货需求量大大增加了，但是员工劳动量却没有增加，”张全峰介绍说，“我们自己研发的自动螺旋焊机、多轴数控排钻、筛管组装机等新型高科技设备成功应用到生产加工中。即使供货需求量再增加一倍，也没有问题。”生产能力的大幅提升，为事业部的完井品牌建设奠定了基础。
    如今，完井中心通过自主研发的金属网布生产线，已经实现了筛管产业化，具备了约7万米/年的供货能力。国产化筛管产品正依托筛管产业化建设及相关的技术支持服务能力建设走出国门，进军海外。